锚定目标谋发展 凝心聚力启新程

3月14日，公司召开2025年工作会议，全面部署年度重点工作任务。会议由公司副总经理薛新科主持。公司领导班子成员，各企业、各部门负责人以及公司综合办公室全体人员参加会议。

会议现场

公司总经理宋晖围绕“轻资产、重资质、优服务”的经营发展布局，确立了“聚焦资源提质强效、创新管理破局解困”的年度工作总思路，对2025年公司经营管理工作进行了全面的安排部署。他强调，新的一年，公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十届三中全会精神和关于深化国企改革的重要论述，紧紧围绕学校年度工作部署，从强化党建引领、优化管理生态、重塑激励约束、提升经营效益等多维度发力，从而实现公司“增效蓄能、发展提速”的年度工作目标，为有序推进公司五年发展规划的顺利实施奠定坚实的基础。

随后，各分管领导结合实际，对标2025年工作部署，依次就各自分管企业、部门年度重点工作提出了明确的落实要求，并有针对性地提出了具体的实施举措和思路，确保各项工作任务有效“解码”、落到实处。

最后，公司董事长、党总支书记王晓作了总结讲话。他深入分析并提出了公司目前经营管理所面临的卡点、痛点以及亟待解决的难点等突出问题，并就如何破阵出圈，寻求企业高质量发展新路径和新突破提出了意见和要求。他要求，公司上下要牢固树立“一盘棋”思想，锚定目标、凝心聚力，明晰经营发展总路径，锻造思路不改、方向不变、目标不降、耐力不减的战略韧性，推进公司经营管理水平及服务学校能力的持续提升；要聚焦重点、突破创新，统筹利用好校内外资源，发挥好校办企业的独有优势，善于借助成熟的市场资源抓住机遇谋发展，切实打好增效蓄能攻坚战；要进一步坚定信心、解放思想、真抓实干，坚守产教协同发展的初心不改，以有效的工作举措和务实担当、善作敢为、锐意创新的工作作风，为推动公司实现新阶段的新发展目标而不懈奋斗，全力谱写公司高质量发展的崭新篇章。

本次会议同时还下达了2025年公司经营预算，安排了企业、部门年度目标任务书签订事宜。