公司召开2014年上半年工作会议

7月27日，公司2014年上半年工作总结会议在新天地公司多功能厅举行。会议总结了2014年上半年的工作，安排部署了2014年下半年的工作，公司全体事业编制人员、人事代理人员近60人参加了会议。薛三勋副总经理主持会议。

会上，公司各部门、各企业的负责人分别汇报了各自在上半年工作中取得的成绩，存在的主要问题，提出了下半年的工作目标任务和具体措施。总会计师帅润生就公司上半年企业经营情况作了全面的分析。张建平总经理代表公司经营班子就上半年的工作进行了回顾总结，并就下半年的工作进行了安排部署，杨留印书记就如何贯彻落实这次会议作了重要讲话。张建平总经理从六个方面对公司2013年上半年的工作进行了全面总结，并就下半年的工作进行了全面安排。

一、关于2014年上半年企业经营情况。

2014年上半年公司及下属企业实现各类经营收入1200余万元，实现利润90余万元。经营收入和利润均较去年同期有所下降，主要原因是市场疲软，原材料上涨，企业盈利能力不强，项目单一，抗御市场的风险较差。

二、关于2014年上半年主要工作进展

（一）产业规范化工作稳步推进，现代企业管理体制不断完善。

一是与园林绿化公司控股股东达成一致意见，以31万元的价格转让了校办产业公司持有的园林绿化工程公司股权，从而撤出了该公司；二是投资40万元持有杨凌种业投资基金管理有限公司8%的股权，成为该公司的股东；三是提前终止了新天地公司酒店委托经营协议，现已收回并开展自主经营管理，各项工作进展顺利；四是完成了金诺汽车公司厂房搬迁的选址和基建工作，预计8月中旬将实现搬迁；五是加油站搬迁工作得到学校和杨凌示范区的支持，选址工作正在有序进行；六是企业国有产权登记工作有序展开，登记的各项工作正在紧锣密鼓的进行当中。

（二）科技项目进展顺利，技术成果得到转化应用。

一是杨凌高科公司承担的国有资本经营预算项目“农作物新品种产业化” 项目顺利完成，验收的各项准备工作有序推进；二是华逸科技公司“绑枝卡设备研制中试和产品示范推广”项目顺利通过杨凌示范区验收，绑枝卡现已大量在猕猴桃、葡萄等园艺作物上示范推广，产品受到用户和经销商的认可，同时依托C2B电子商务平台拓宽了销售渠道，实现了销售方式的创新；三是“科技园技术（产权）交易综合服务平台”项目顺利完成；四是依托新天地公司申报的“杨凌设施农业关键技术集成与示范推广”项目已经进入核实阶段，有望获得中央企业国有资本经营预算项目支持；五是新天地公司不断加强农作物新品种的实验研究和选育工作，采取对比种植等多种方式，推动科技成果转化，同时依托国家政策和市场变化需求，不断调整园区种植规模和结构，努力实现观赏效益和经济效益并重的目标，打造现代农业旅游新品牌。

（三）地产项目有序推进，物业管理水平稳步提高。               

一是新时代广场南楼和专家公寓临街商业楼的审计结算及财务决算工作全面完成，竣工备案工作正有序进行；二是杨凌新时代广场主体和室外工程审计工作完成，有关财务决算工作即将展开；三是新时代广场2号楼B1商铺的图纸审查、消防设计备案工作完成，各项审批手续正在办理当中；四是彻底解决了专家公寓墙体渗漏问题，有关消防器材维修和消防发电机的安装工作已全面完成；五是专家公寓业主装修保证金的退款工作全面展开，退款金额达73.85万元；六是利用互联网等大众媒介加强与业主的沟通联系，及时收集相关意见和建议，不断改进物业服务措施，努力提高物业服务质量和水平。

（四）不断完善企业内控体系，全面提升企业管理水平。

一是修订了《公司车辆管理办法》，出台了《公司公务接待管理暂行办法》，加强公务车辆和公务接待管理，节约了开支；二是配合学校初步完成了公司财务审计工作，有关公司考核办法正在调研制定当中；三是继续完善企业预算管理制度，强化预算管理在企业管理中的核心作用，进一步控制非经营性支出；四是进一步完善了企业经营目标责任制和与之相配套的奖惩机制，充分调动了职工的积极性；五是金诺汽车公司通过自查自纠活动，进一步强化内部管理，以第一名的成绩通过了杨凌汽车修理质量和信誉考核，提升了服务质量和企业形象；六是外贸代理业务不断拓展，业务规范管理工作顺利通过了陕西省检验检疫局监督考核，进口设备税收减免工作目标全面实现；六是“安全重于泰山”的理念深入人心，安全工作的长效性机制已经形成，上半年公司无安全事故发生。

（五）加强职工培训工作，不断拓展员工新视野。

一是举办了“企业法律风险防控实务案例”培训班，强化了职工的法律法规意识，提高了企业依法经营管理的水平；二是组织人员参加高校资产经营公司管理骨干培训班，不断提高了公司管理人员业务能力，推进公司规范化管理工作；三是参加了“高校科技成果资本化与产业化专题研修班”，着重探讨了高校产业在技术创新、成果转化中的作用，为科技园公司后续工作的展开明确了思路；四是围绕提高消防安全“四个能力”，积极组织消防重点单位人员参加了安全技能培训，强化员工安全教育工作，完善了安全教育的长效机制。

（六）党务工作得到加强，教育实践活动成效显著。

一是围绕群众路线教育实践活动的要求，在公司开展了一系列主题活动，狠抓整改落实工作，进一步巩固群众路线教育实践活动的成果，使其成为公司各项事业改革与发展的助推器；二是出台了《资产经营公司党委理论学习中心组暨党支部“三会一课”学习制度》，继续加强中心组和各支部的理论学习，不断强化十八大和十八届三中全会精神的学习，努力提高领导干部的政治理论水平，拓宽了理论视野，增强工作能力；三是出台了《公司党政联席会议议事规则》，进一步规范了公司党政联席会议议事范围、原则和程序等事项；四是开展优秀党支部、优秀党员评选推荐工作，积极营造争当先进的良好氛围，其中1个党支部， 2名党员受到学校表彰奖励；五是重视职工的党课理论学习，选送2名入党积极分子参加学校党校学习，顺利通过结业考核；六是积极组织职工参加学校的各项文体活动，在学校2014年春季运动会上获得教工组男子铅球第一名、铁饼第二名的好成绩；在学校“庆祝建校80周年暨合并组建15周年教职工歌咏比赛”中，广大职工刻苦训练、团结协作，最终取得三等奖的好成绩；七是继续保持了公司的和谐稳定，有关问题和矛盾均在公司层面上得到有效化解。

四、关于下半年的主要工作任务

张建平总经理指出，2014年下半年，公司要继续贯彻落实“十八大”和“十八届三中全会”精神，巩固党的群众路线教育实践活动成果，按照学校的总体要求，围绕公司年度发展目标和重点工作安排，深化改革，科学管理，确保年度目标任务。张建平总经理从八个方面进行了工作安排部署。一是积极调整发展思路，强化科技项目申报和落实力度；二是做好产业规范化建设工作，强化企业分类管理工作；三是做好建成项目后续工作，顺利完成项目收尾工作；四是加强科技园管理，着力推进实质性运行工；五是加强外贸业务拓展工作，开拓优质农产品销售市场；六是加强员工队伍建设，为公司发展提供人力资源保；七是加强企业内控体系建设，努力提高企业管理水平；八是加强党建和思想政治工作，不断发挥广大党员的模范带头作用和党组织的战斗堡垒作用。

党委书记杨留印在会上就如何贯彻落实此次会议精神讲了三点意见：一是总结经验，发扬优点，推动年度目标任务顺利完成；二是明确目标，齐心协力，促进公司工作再上新台阶；三是抓好整改落实，进一步巩固教育实践活动成果。