公司召开聘用员工考核专题会议
作者：景军胜 来源：原创 发布日期：2013-12-28 浏览次数：
12月27日，公司在二楼会议室召开了聘用员工年度考核专题会议。公司各部门、各企业负责人参加了会议，副总经理薛三勋主持会议。
会上人力资源部经理组织与会人员对公司2013年度聘用员工政策进行了学习。薛三勋副总经理就2013年度聘用员工考核办法做了具体说明。
据了解2013年度聘用员工考核范围是在企业工作一年以上的聘用员工。考核原则是根据职责范围要求，坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则，进行全面考核、综合评定。考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核其履行岗位职责、完成工作任务及遵守规章制度情况。考核等级分为优秀、合格、不合格。考核方法和程序是按照公司聘用人员分级负责、分级管理的原则，聘用员工的考核由资产经营公司各部门或各企业自行组织，考核结果报人力资源部备案。时间安排是2013年12月31日前个人填写《年度考核表》。2014年1月3日前参照《员工考核评分细则》对考核对象进行量化考核，确定考核等级。考核优秀人员不得超过本部门同类考核人员总数的15%。考核人数等于或小于3人的，年度考核优秀人员实行隔年评定。各单位考核结果经资产公司分管领导审核后在本单位公示3天，无异议后，2014年1月7日前将结果报人力资源部，提交公司考核领导小组研究确认。资产经营公司人员考核表由人力资源部存档；各企业的考核表由各企业存档，考核结果报人力资源部备案。
具体要求一是各单位必须重视年度考核工作，成立考核机构，客观、公正地对员工的工作进行评价。二是考核结束后，各单位须将年度员工名册及考核结果、考核小结报人力资源部备案。三是各单位上报的员工名册及考核结果须由资产公司分管领导签字并加盖各单位公章（无公章除外）。四是考核不合格的人员有向本企业、本部门申诉的权利。