资产经营公司2011年工作会议召开
作者：景军胜 来源：原创 发布日期：2011-03-30 浏览次数：
2010年在全体员工的共同努力下，公司各项事业继续保持蓬勃发展势头，各项工作取得了突破性的进展，同时涌现出了一批先进集体和先进个人。大会对评选为先进集体的新天地公司等三个单位，田小弟等20位先进个人进行了表彰奖励。
王晓副总经理宣读了表彰决定，与会公司领导为先进先进集体和个人颁奖。 张建平总经理代表班子全面回顾了公司2010年的工作，他指出2010年公司主要做了以下九个方面的工作。 一是企业经营再创新高，全面完成学校下达经营目标任务，实现各类经营收入较去年增长50%，实现税前利润较去年增长28%。全面完成了学校下达的经营目标任务。 二是积极调整产业发展思路，努力转化学校科技成果。投资150万元设立安康水产公司；申报科技项目获批经费170万元；以企业为主体举办新品种观摩会，加大学校科技成果转化的力度。 三是产业规范化建设取得新进展，以产权为纽带的现代企业管理体制初步建立。加大了关停企业遗留问题的清理力度，完成了仲情公司的注销等工作；无偿划转了学校持有企业股权相对应的净资产1740余万元，并按照企业会计准则等相关规定完成了账务处理和工商登记变更手续；完成了资产公司设备代理手续办理工作，实现了仪器设备代理业务顺利转接。 四是新时代广场建成并投入使用，招商销售实现双丰收。完成了新时代广场整体验收工作，举行了隆重的开业仪式，广场正式投入使用；完成商铺营销计划任务100%；完成预留商业用房招商工作，成功引进国美电器、太阳神KTV、锋越健身等知名品牌；物业管理和商业运营有序进行。 五是专家公寓建设稳步推进。完成了专家公寓房屋预售证办理，完成了二次房款收缴和购房合同签订工作；协调解决了购房户公积金及商业银行贷款等问题。截至目前，大部分楼房已经封顶。 六是对外合作企业管理得到加强，股东权益得以维护。莫高股份减持全面完成，股权收益实现结转；延长化建股权落实工作取得突破性进展，相关手续正在完善当中；金维沙公司股权成功转让，后续工作正在抓紧进行；杨凌高科主要负责人实现平稳更换，学校成为实际控制人；新天地公司经营思路成功转型，花卉收入已经超过蔬菜收入成为主导产业；新疆西农动物药品公司股权转让正在进行当中。 七是进口仪器设备代理势头良好，业务范围不断拓展。全年共承担代理合同19份，合同结算金额4300余万元，与国有资产管理处共同申请进口设备税收减免1400余万元，为学校节约了开支，有力的支持了学校“985”、“211”工程建设工作；在继续稳定学校代理业务的基础上，通过独立投标或联合投标方式拓展校外代理业务，改变被动接受代理业务的局面，代理合同金额同比增长近一倍。 八是新上项目进展顺利。西安世园会展区主体完工，绿化工作正在抓紧进行；新时代广场南侧6层3500�商用房规划等前期工作完成，正在申请立项；曲江影视城项目合作协议签署，前期工作正在有序进行；专家公寓、植物所门面房规划等前期工作完成。 九是企业管理水平得到提升，管理效果初步显现。继续推行全面预算和目标责任管理，不断完善考评办法，建立激励约束机制；加强了制度的修订、完善和制度执行的检查力度；继续推行目标责任制，形成了千斤担子众人挑的良好格局，企业目标考核更加科学。关于2011年工作，张建平指出，2011年是“十二五”规划的起步之年，也是公司赢得第二个发展机遇期，具有关键性的一年，做好2011年的各项工作，对全面深化企业改革、强化企业经营管理，继续保持公司当前良好的发展态势和今后的长远发展具有十分重要的意义。2011年工作总体要求是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七届四中、五中全会以及学校二次党代会精神，深入落实科学发展观，努力开展争先创优活动，按照学校的总体要求和工作部署，坚持改革创新，强化经营管理，大力推进和谐企业文化建设，实现公司各项工作又好又快发展。
2011年工作预期目标在整体保持职工收入持续增长、和谐稳定的基础上，确保完成学校下达的全年公司及其所属企业实现税前利润较上年增长25%的经营目标。张建平总经理指出2011年主要工作，一是依托学校学科优势，努力转化学校科技成果，不断增强企业发展后劲；二是按照教育部产业规范化建设要求，加快企业重组、改制步伐，不断深化校企改革；三是稳步推进人事制度改革，不断增强企业发展活力；四是继续推行目标责任考核，不断完善奖惩制度；五是继续推行企业全面预算管理，不断强化内控制度建设，充分发挥财务在企业管理中的核心作用；六是加强房地产开发建设，做好后续项目储备工作；七是不断拓展仪器设备代理业务范围，加快新、特、优产品的开发与营销工作；八是强化大学科技园工作，促进大学科技园正常运行；九是着力解决产业遗留问题，确保学校利益不受损失；十是积极适应市场变化要求，不断强化企业风险管控；十一是加强企业常态化管理，不断推进民主化进程；十二是不断强化企业文化建设，推进企业和谐发展；十三是抓好安全生产工作，创造良好企业发展环境；十四是加强党风廉政建设和反腐败工作，继续推进争先创优活动。
杨留印书记在讲话中指出，刚刚过去的2010年，面对严峻复杂的经济形势，在学校党政和公司董事会的正确领导下，公司广大职工继续解放思想，坚持以科学发展观为统领，坚定信心、抢抓机遇、顽强拼搏，努力实现了公司又快又好的发展。他指出，2010年工作成绩的取得是公司党政班子坚强领导、科学管理的结果，是广大党员、干部员工开拓创新、团结一致、顽强拼搏、共同奋斗的结果；成绩的取得得益于我们对科学发展观实质和年初会议精神所形成的与时俱进、开拓创新的发展思路；得益于公司两级班子驾驭形势的精准判断和应对危机所采取的切实有效的举措，以及在经受困难局面磨练和重大事件考验中所形成的办实事、务实效、求实绩的优良作风；得益于广大干部员工发扬产业人善打硬仗、顽强拼搏的企业精神和优良传统；得益于大家心系企业，以荣辱与共、同舟共济的主人翁使命感和兢兢业业为企业所做出的无私奉献。为贯彻落实好这次会议精神他强调了以下三点。
一是要增强危机感与责任意识，增强战胜困难的信心和决心，全面落实会议的精神。他分析了当前国内国际经济形势，他指出机遇与挑战并存，希望与困难同在。他要求各单位、各部门必须要有一种紧迫感，有一种只争朝夕的工作精神，要结合自身的实际精心安排好2011年的各项工作，认真落实各项任务，保证公司下达的各项任务指标在广大员工的共同努力下顺利完成。他强调，各单位要深刻领会这次会议精神，明确工作目标，要把思想和行动统一到科学发展观的要求上来，统一到公司工作会议会议精神上来。以“等不起”的紧迫感，“慢不得”危机感，“坐不住”的责任感，扎实有效地做好工作，坚定必胜信心，迎接各种挑战，奋勇向前。 二是要把思想统一到发展上来，切实解决好发展思路问题。他指出2011年公司要继续把落实科学发展观，开展创先争优活动作为公司两级班子建设和整体能力提升的重点，坚持以科学发展观指导企业的改革发展。要以创先争优活动为抓手，用科学发展观的办法来解决发展中的问题；要以更准确的定位，更广阔的视角，更理性的态度来审视发展定位和前进的方向问题；要清醒地认识到自身的优势和不足，制定科学的发展目标，提高企业的服务质量和经营效益，不断提升产品的技术含量和品牌的知名度，打造企业的核心竞争力，解决好管理体制机制上与企业发展不相适应的问题，充分利用好资源配置，降本节支，推进优化调整，开创发展特色，努力实现公司平稳较快持续发展。 三是以打造卓越执行力为重点，推进企业文化建设，为加速发展提供动力和支持。他指出，企业文化体现在企业的方方面面，是企业的灵魂和潜在的生产力，是企业核心竞争力的重要组成部分，是构建和谐企业的重要内容。要把企业文化建设作为管理创新的基础平台和深化内部改革的先导，贯穿于改革发展全过程，以文化激活生产力、提升经济力，为加速发展提供精神动力和智力支持。要使全体员工深刻领会企业精神、企业理念、行为规范的丰富内涵和要求，在思想上形成共识，在行动上自觉遵守，让公司因文化而发展、员工因文化而提升。要把企业文化建设与企业管理创新、制度创新和技术创新有机结合起来，推动各项工作进步，营造创新进取的发展氛围。对于企业理念、行为规范，各企业、各部门的负责人要带头执行，模范遵守，用自己的一言一行、用自己的思想和工作为员工做出榜样，引导广大员工积极参与，促进企业文化建设健康发展。他特别强调，各个支部、全体共产党员一定要站在改革发展的最前列，充分发挥政治核心作用和模范带头作用。要按照党的十七届四中全会、五中全会的要求，不断加强和改善企业党建工作，充分发挥政治优势，促进企业科学发展。要结合资产经营公司的实际，紧紧围绕经营管理这一中心开展工作。要围绕企业中心工作发挥“推动发展，服务职工，凝聚人心，促进和谐”作用。
他指出 “企业兴亡，党员有责。”党员干部要有强烈的责任感和使命感，高标准、严要求，兢兢业业地在各自的岗位上做好本职工作，奋力完成各项任务。党员干部在任何时候、任何情况下，都应该走在员工的前列，以身作则，有甘于奉献的精神和踏踏实实的奉献行动，从本职工作干起，从平凡小事做起，让员工的眼中看得到党员干部的先进性，心中感受得到党员干部的先进性。一切为了公司的发展，一切服从公司的发展，一切服务于公司的发展，千方百计为公司的发展创造条件，努力推进资产经营公司全面协调可持续发展。会上先进集体和先进个人代表做了精彩的发言；张建平总经理代表经营班子与各企业各部门分别签署了经营目标责任书和安全目标责任书。
公司党政领导出席了会议，全体事业编制在岗人员，内退返聘职工代表，获奖集体和个人代表80多人参加了会议。
张建平总经理回顾2010年工作安排部署2011年工作
杨留印书记讲话
会场一角
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