资产经营公司2010年工作会议胜利召开

作者：景军胜来源：原创发布日期：2010-03-25 浏览次数：

　　　　 3月23日上午，资产经营公司在玉皇宫酒店三楼会议室召开了2010年工作会议，会议回顾总结了公司2009年工作，安排部署了2010年工作，签订了经营目标责任书和安全目标责任书，表彰了公司2009年度涌现出的先进集体和个人。公司机关各部门、下属企业的全体职工，部分内退职工代表共计80余人参加了会议，会议由公司党委副书记杨留印主持。会上，公司总经理张建平代表经营班子作了题为《强化管理求效益　把握机遇谋发展努力为资产经营公司实现跨越式发展再立新功》的工作报告，报告全面回顾总结了公司2009年度工作，并对2010年工作进行了全面的部署。张建平指出，2009年是公司改革创新、全面发展的重要一年。一年来，在学校和公司董事会的正确领导下，公司紧密围绕经营管理目标，解放思想，真抓实干，在花费大量精力处理学校产业、后勤遗留问题的基础上，克服重重困难，各项工作取得了突破性的进展。一是超额完成学校下达400万元经营利润的目标任务，上交学校100万元，实现了产业返哺学校的历史性突破。二是积极调整发展思路，努力转化学校科技成果，投资设立金诺种业有限公司，支持涉农企业通过前期投资介入、直接购买、合作研发等措施，进一步获得一批具有自主知识产权的科技成果；举办新品种推广观摩会，提升了企业形象；不断强化企业自主创新能力，支持新天地公司在水果黄瓜选育、名优花卉的繁育等方面走出了一条自主创新的路子。三是新时代广场建设进展顺利，主体工程完工并达到交房条件，预计9月份正式开业；商铺销售达到计划销售面积的80%以上；四是进一步落实学校股权，切实维护学校的合法权益。落实了学校持有甘肃莫高公司的股权，适时减持并获得较好的收益；积极落实学校持有的延长化建股权。五是妥善处理产业遗留问题，努力维护学校的稳定。解决了农业技术市场公司工商注册存在问题，使我校股东身份得到体现，促成了新一届股东会、董事会议的召开。妥善处理杨凌高科存在问题，维护了杨凌高科的稳定发展。后勤公司破产工作稳步推进。六是产业规范化建设工作稳步推进。关闭了长期亏损的仲情公司、驾校，减少了企业亏损面，安置了部分职工，实现了企业平稳过渡。完成了仲情公司清算及驾校债权债务等遗留问题清理工作，工商注销以及驾校的遗留问题正在妥善处理中。划转了部分企业股权相对应的净资产2359万元，初步建立了以产权为纽带的企业新型管理体制。完成了校办企业冠用校名全称的变更工作，规范了校名使用，达到了教育部的目标要求。七是强化了以目标管理、财务管理为核心的企业管理。继续强化财务管理，建立和完善“统一管理，分户管理”的管理体制；全面推行预算管理，进一步强化过程控制，压缩招待、车辆等非经营性费用开支，执行刚性预算控制，全面降低运行成本，增收节支，提高企业的经营水平和盈利能力；推行企业经营目标责任管理，形成了以经营目标任务为主的企业绩效考核体系和激励约束机制，进一步调动了企业和部门负责人的工作积极性。八是强化企业文化建设，不断加强职工培训工作。积极组织职工参加学校组织的各项等文体活动，不断提高职工业余文化生活，强化企业文化建设，积极营造良好的企业和谐氛围。二是采取走出去请进来的办法，加强职工培训工作。张建平指出，2009年在全体职工的共同努力下，公司各项工作取得了显著的成效，经营收入和经营利润大幅增长，为今后产业的进一步发展奠定了良好基础。公司的工作得到了学校党委和行政的充分肯定，得到了广大干部职工的广泛认可，公司被学校评为2009年度“先进单位”。就如何贯彻落实好公司2010年工作任务，张建平强调指出，2010年公司将继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十七届三中、四中全会和学校二次党代会精神，深入落实科学发展观，按照学校的总体要求，抓住深化企业改革和经营管理两条主线，坚持改革创新，强化科学管理，不断推进和谐企业文化建设，实现公司各项工作又好又快发展。在保持职工收入持续增长，整体保持和谐稳定的基础上，力争完成学校下达的全年公司及其所属企业实现利润较上年增长25%的目标。他强调，为了完成公司确定的经营目标，公司一是依托学校学科优势，努力转化学校科技成果，不断促进企业发展；二是围绕教育部产业规范化建设要求，不断深化企业改革工作；三是稳步推进人事制度改革，不断增强企业发展活力。四是继续推行目标考核，不断规范奖惩措施；五是继续推行预算管理，不断强化内控制度建设，充分发挥财务在企业管理中的核心作用；六是加强企业常态化管理，不断推进民主化进程；七是加强房地产开发建设，做好后续项目储备工作；八是不断拓展外贸代理业务范围，加快农产品营销平台建设；九是积极适应市场变化要求，不断强化企业风险管控；十是不断强化企业文化建设，促进企业和谐发展；十一是抓好安全生产工作，为企业发展创造良好环境；十二是充分发挥党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用以及共产党员先锋模范作用，为企业发展提供坚强政治保障。公司党委书记张建生在会上作了题为《认清形势明确任务振奋精神扎实工作为完成今年的目标任务而努力奋斗》的讲话。他首先对2009年度公司涌现出来的先进单位和先进工作者表示热烈的祝贺，对张建平总经理的工作安排给予了充分的肯定。就完成公司2010年工作任务，他要求公司全体职工一是要认请形势，统一思想，坚定完成全年任务的信心和决心。认清形势就是要充分认识当前经济形势的严峻性、艰巨性，增强忧患意识，危机意识；就是要认识到公司在客观上具有的优势和思想上具有的有利条件。他指出，面对当前复杂多变的形势，广大干部职工要积极调整心态，既要增强危机意识、忧患意识，更要坚定信心，焕发斗志，要以辨证的观点、发展的眼光来分析形势，以统一的思想、明确的优势来激励斗志，以抢抓机遇、艰苦奋斗来赢得发展。只要我们积极主动、大胆稳妥，审时度势、科学决策，就一定能够发挥优势，抓住机遇，实现预期目标。二是要突出重点，统筹兼顾，确保完成全年目标任务。就是要坚持突出重点，统筹兼顾；要坚持又好又快、协调发展；要进一步营造和谐稳定、激励与竞争的良好氛围。三是发挥政治优势，凝聚一切力量，为做大做强校办产业提供坚强的保障。他强调，完成今年的目标任务，离不开党组织的政治保障。面对今年的严峻形势，艰巨的工作任务，各单位要更加自觉、更加主动地履行责任、开展工作、发挥作用，把干部职工的积极性、创造性调动起来，把公司内外的力量凝聚起来，同心同德，齐心协力，做好今年的工作。他指出，要充分调动广大干部职工的积极性、创造性，要进一步巩固学习成果，做好班子建设，努力提高企业经营班子和广大干部职工做大做强校办产业的本领，把干部队伍建设成为公司发展的骨干力量，为企业又好又快发展坚强保证。他强调做好今年的工作，必须要充分发挥党组织和党员在企业中的先锋模范作用；要推动党委工作的不断变革，以更加适应做大做强校办产业的要求，使党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥，为企业改革发展提供动力支持。他要求，公司要充分发挥广大职工的主力军作用。既要让广大职工享受发展成果，更要教育、引导职工创造发展成果。要通过加强形势教育，让广大职工与企业同呼吸，共命运，心连心，形成利益共同体；要通过大力加强企业文化建设、精神文明建设、职业道德建设，使广大职工的思想素质和科学文化素质，更加适应企业发展需要；要通过大力弘扬“艰苦朴素、无私奉献”的企业精神，使广大职工爱岗敬业、拼搏奉献；要通过强有力的思想政治工作，把职工中蕴藏的巨大力量，挖掘出来，凝聚起来，引导到企业的发展上来，万众一心、众志成城，创造校办产业发展的新局面。他最后强调，动力与压力同在，机遇和挑战并存。新的形势新的任务，为公司带来了新的机遇和挑战，全体员工紧紧围绕这次会议提出的目标任务，认清形势，统一思想，以高度的责任感和使命感，以强烈的事业心和责任心，以更加饱满的热情、积极的姿态、务实的作风，为全面完成今年的目标任务，做出新的更大的贡献。大会对荣获2009年度公司先进单位的亦乐园宾馆等3个单位、荣获突出贡献奖的房地产公司和宋晖等20名先进工作者进行了表彰奖励。公司与会领导分别为获奖单位和先进工作者颁奖。会上先进单位代表张麦、先进工作者代表刘璐作了大会发言。张建平总经理代表班子与下属企业的负责人分别签订了目标责任书和安全目标责任书。公司党委副书记杨留印作了总结发言，他要求公司各单位及广大员工会后要认真领会，深刻理解会议精神；他要求单位要结合各自承担的工作任务，认真分解，层层落实，切实把各项工作任务落到实处，确保公司各项工作任务的顺利实现。