公司开展2009年度职工年度考核工作
作者：景军胜 来源：原创 发布日期：2009-12-25 浏览次数：
12月24-25日，公司开展了2009年度职工考核工作的.根据公司《关于开展2009年度职工考核有关事项的通知》精神，2009年度公司职工考核工作的特点有以下几个方面:
一是成立资产经营公司职工年度考核领导小组，负责考核工作的组织、领导、协调与实施工作，考核领导小组组长由公司总经理张建平担任，副组长由公司党委书记以及主管副总担任，成员包括公司班子其他成员、人力资源部、办公室负责人。
二是本次职工考核的范围是资产经营公司及其所属企业的在职在岗事业编制人员（含提前离开工作岗位休养人员以及本年度退休人员）。三是在考核内容上按照其他专业技术人员、管理人员、工勤人员三种类型进行。
四是在优秀指标分配上一是各类人员考核优秀人员名额严格控制在15%以内。其他专业技术人员、管理人员和工勤人员之间不能互相占用优秀指标。据此指标，2009年度公司其他专业技术人员分配优秀指标1名；管理人员分配优秀指标4名，其中公司领导优秀指标1名，其他管理人员优秀指标3名；工勤人员分配优秀指标4名；提前离开工作岗位休养人员不占考核优秀指标的基数，只作为晋升薪级工资的依据。五是在考核的程序分为企业（部门）考核和公司联评两个阶段。第一阶段（企业考核）：由各部门、各企业负责，在个人填表，公开述职的基础上，结合平时的工作实际，按照考核评分细则进行量化打分，形成第一阶段的考核结果，第一阶段考核结果占考核总成绩的40%。第二阶段（公司联评）：由公司年度考核领导小组负责，按照其他专业技术人员、管理人员和工勤人员三个类别进行联评。联评时，先由考核对象述职，再由联评小组根据不同类别人员考核评分细则进行量化打分，第二阶段考核结果占考核总成绩的60%，两次考核分数加权成绩即为每位职工的考核成绩。
考核结果根据不同类别由高到低一次排序，并列结果的同时推荐。考核结果每个类别的前8位（专业技术前2位）由考核领导小组提出初步意见，提交公司党政联席会议研究确定，并将优秀和不合格人员予以公示、上报。经过两个阶段的评审和公司党政联席会议研究最终确定2009年度考核优秀的人员是：
专业技术人员：马启才 管理人员：杨留印 张军太 宋 晖 黄锁林 工勤人员：赵 健 汪 浩 贺汉玲 董晓龙
认真评议
述职答辩