资产经营公司召开年终干部大会，安排部署年终工作
作者：景军胜 来源：原创 发布日期：2008-12-15 浏览次数：
12月12日下午，资产经营公司在亦乐园思九厅召开了公司干部大会，安排部署年终工作，公司班子全体成员以及公司下属企业、各部门的负责人共计30余人参加了会议。会议由公司副总经理杨留印主持。
会上，张建平总经理通报了公司1—11月份的经营情况，他指出，1—11月份公司的经营收入、利润均较去年同期有所上升，所有经营性企业均实现盈利的目标，个别企业已经提前实现年初确定的经营目标。但是他强调，虽然今年的经营情况较好，但企业面临的问题仍然比较突出，主要表现在一是账面盈利数额较大，但企业现金流不足；二是应收账款较多，企业资金周转困难；三是无拳头产品，企业抗御市场的风险能力比较差；五是学校水、电、暖、公用房屋使用改革，企业负担进一步加重。他要求企业要正确面对学校的改革，充分发掘潜力，提高盈利能力，同时要利用有限的时间抓紧应收账款的催收工作，确保资金回笼。会上张建平总经理还通报了公司职工关心的重点工作进展情况，这些工作主要包括：甘肃莫高公司股票、杨凌秦丰（现更名为“延长石油化建”）股票落实情况；驾校桩考考场落实情况；杨凌新时代商业广场门面房销售情况；农业科技市场股东权益落实情况；专家公寓建设前期筹备进展情况；印刷厂、塑钢门窗公司歇业后人员分流、安置以及资产盘活情况等。
薛三勋副总经理安排部署了2008年职工考核情况。据了解，岗位设置工作完成后，公司现有在册人员113人，其中专业技术岗位5人；管理干部岗位27人；工勤技能岗位27人；内退人员54人。今年职工年终考核的一个显著特点就是，充分尊重企业的意见，按照专业技术岗、管理岗、工勤技能岗三种类型，依照不同的打分标准先由员工所在单位进行综合打分，然后由公司考核领导小组按照三种类型分别进行打分，两次打分的加权平均数为此次考核时本人的最终得分，公司考核领导小组根据得分高低分类进行排序后提出建议人选，提交公司党政联席会议研究，最终确定年度考核优秀人员。2008年度职工考核预计20日全面结束。
赵运良总会计师安排部署了公司年终决算，他指出，今年年终财务决算为12月25日至2009年1月8日。他强调，财务决算期间停止一切报销业务，只办理业务急需的借款手续，他强调各单位一是要加强对应收账款的清收力度，确保资金回笼；二是要加强对库存材料的盘点工作；三是要加快对目标任务的上交工作，确保年终考核和目标任务的奖惩工作顺利实施。
宋治军副书记就各企业、各部门做好年终工作总结讲了具体的意见。他要求各企业各部门要高度重视年终总结工作，要立足实际，实事求是的对一年来的工作进行全面的总结，要认真寻找工作中存在的问题，要进一步在总结的基础上谋划来年的工作。
张建生书记做了热情洋溢的讲话，他首先对各企业各部门取得的优异成绩给予了充分的肯定，对企业广大员工付出的辛勤汗水表示深深的感谢。他指出，今年公司在克服了制度不健全、产业、后勤财务政策不统一等不利因素的影响下取得的，应该说成绩是来之不易的。他强调，各企业、各部门要充分认识当前企业面临的问题，不要满足于现在所取得的成绩。他指出当前世界性的金融危机对企业的经营，市场的消费环境造成很大的影响，企业经营将面临着更加严峻的困难。每一个企业负责任必须要清醒的认识到这一点。他要求每一个企业负责人都要下大力气认真总结今年的工作，深刻剖析今年工作中存在的主要问题，努力谋划好明年的工作。他号召每一个企业负责人要进一步开拓思路，勤于思考，不断创新，我们的工作才能够有发展，才能有进步。
杨留印副总经理作了总结讲话。 (景军胜)
张建平总经理讲话
张建生书记讲话
会场一角
张建平总经理讲话
张建生书记讲话
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