资产经营公司召开中层干部工作会议

3月14日上午，资产经营公司在亦乐园思九厅召开中层干部会议，会议主要内容是如何贯彻和落实公司2008年工作会议确定的各项任务。会议由公司党委副书记宋治军主持。资产经营公司班子全体成员、机关各部门负责人和下属企业的厂长经理共30余人参加了会议。

公司总经理张建平主要从目标任务的落实；干部工作作风的转变；如何经营好一个企业；坚决反对几种思想等四个方面深入浅出的讲述了如何做好2008年公司工作。

在谈到任务落实的问题时，他要求各企业、各部门要结合公司下发的2008年工作要点和企业自身特点制定好本企业、本部门的工作实施方案，把公司确定的各项工作任务层层分解，落实到人，要形成“千斤担子众人挑”的良好风尚。

在谈到工作作风时，他强调指出，各企业、各部门的负责人一是要不断的提高管理水平和企业决策水平；二是要身先士卒，模范地起到表率带头作用；三是要转变观念，增强服务意识；四是要不断的学习，提高自身驾驭工作的能力；五是要提高自身的修养。

在谈到如何经营好一个企业时，他结合自身工作实践和体会认为，一是要有很好的思路；二是要有科学的目标；三是要有开阔的眼界；四是要有敢为天下先的魄力；五是要有赚钱的办法；六是要有会节约和控制成本的能力；七是要计较得与失；八是要会算账，懂得基本的财务知识；九是要有对企业对员工负责的精神。

他强调指出，做好今年的工作，各企业、各部门的负责人一是要反对依赖和等、靠、要的思想；二是要反对维持现状，持观望思想；三是要反对官本位思想，贪图享乐；四是要反对人不为己，天诛地灭的思想；五是要反对软弱无力，管理不到位的思想。

最后他寄语公司中层干部“思想有多远，我们就能走多远”。

张建生书记在讲话中指出，做好2008年的工作，关键是抓落实，抓落实关键在领导。因此，他要求各企业、各部门的负责人转变观念，认真思考，切实拿出全面贯彻落实工作任务的具体措施。为此，他寄语中层干部四个“善于”。就是要善于学习；善于思考；善于创新；善于总结和管理。他表示，今年公司党委将适时出台干部考核办法，要在客观公正、实事求是；注重工作实绩；民主公开和全面考核，综合评定等四个原则的基础上，加强对中层干部进行全面的考核，要逐步建立“能者上，庸者下”的良好用人机制。

会上，部分企业负责人和部门经理就如何做好2008年的工作做了表态发言。各企业、各部门的分管领导就其分管的工作讲了具体的意见。   （景军胜）